Secciones
Generalidades del proyecto
Marco histórico, referencial y conceptual
Competencias. -1. Visión empresarial. -2. El proyecto. 2.1. Desarrollo de la idea del producto o servicio. 2.2. El empresario. -3. Estado del Arte y Estado de la Teoría. 3.1. Estado del Arte. 3.2. Estado de la Teoría. -4. Análisis del entorno. 4.1. Factores sociales y culturales. 4.2. Factor económico. 4.3. Factor tecnológico. 4.4. Factor político y legal. 4.5. Factor ecológico o medioambiental. -5. Innovación y creatividad. 5.1. ...
Competencias. -1. El Marketing. -2. Términos del Marketing. -3. Utilidades del Marketing. -4. El cliente. -5. Mix del mercado. -6. El punto de venta. -7. Plan de mercadeo. -8. Canales de distribución. -9. Cadena de valor. -10. Prototipo del producto o servicio. 10.1. Etiqueta. 10.2 Empaque. 10.3 Envase. -11. Promoción y publicidad. -12. Competencia en el mercado. -13. Estudio del mercado. -14. Investigación del mercado. -15. Tamaño de la muestra. -16. La enc...
Competencias. -1. Instalaciones y equipo. -2. Capacidad instalada. -3. Edificios, terrenos, equipos de oficina, muebles y enseres, vehículos y computadores. -Autoevaluación.
Competencias. -1. Producción - Servucción. -2. Plan de producción o de servicios. -3. Características del producto o servicio. 3.1. Diseño de un producto o de un servicio. 3.2. Ciclo de producción o de servucción. -4. Diagrama de flujo de operación. -5. Requerimientos de materia prima. -6. Compras de materia prima. -7. Inventarios. -8. Elementos que componen el costo total. -9. Prorrateo - Distribución porcentual (%). -10. Mano de...
Competencias. -1. Gestión organizacional. -2 Ambiente organizacional. -3. Cultura organizacional. -4. Organigrama. -5. Contratación de personal. -6. Reclutamiento. -7. Selección de personal. -8. Contratación. -9. Descripción de cargos. -10. Manual de funciones. -11. Evaluación de desempeño. -12. Salario. -13. Obligaciones del empleador (Dependiendo de cada país). -Autoevaluación.
Competencias. -1. Comercio internacional. Características del comercio internacional. Plan de exportación. Pasos para realizar un proceso de exportación (Colombia).
Competencias. -1. Estados financieros. -2. Balance inicial o de instalación. -3. Presupuesto de ventas. -4. Costo de ventas. -5. Gastos de administración. -6. Gastos de ventas. -7. Estado de resultados o de ganancias y pérdidas (G&P). -8. Flujo de efectivo o flujo de caja. -9. Balance general proyectado. -10. Indicadores financieros. -11. Flujo neto del proyecto. -12. Punto de equilibrio. -13. Análisis de sensibilidad. -Autoevaluación.
Aplicación práctica para un producto
Marco referencial y conceptual
1. El Proyecto. 1.1 Desarrollo de la idea del producto. 1.2 Estado de la teoría. 1.2.1 Marco histórico. 1.2.2 Marco referencial. 1.2.3 Marco conceptual. -2. Análisis de la industria. -3. Asesorías. -4. Tamaño de la empresa. -5. Ubicación de la empresa. -6. Misión de la empresa. -7. Visión y objetivos corporativos de la empresa. -8. Ventajas comparativas y competitivas. -9. Cronograma de actividades o Diagrama de Gantt. -10. Balance de in...
1. El cliente. -2. El punto de venta. -3. Canales de distribución. -4. Cadena de valor. -5. Prototipo del producto o servicio. 5.1 Etiqueta. -6. Promoción y publicidad. -7. Competencia en el mercado. -8. Investigación del mercado. -9. Tamaño de la muestra. -10. La encuesta. -11. Tabulación de la encuesta. -12. Presupuesto de ventas. -13. Precio.
1. Instalaciones y equipo. -2. Capacidad instalada. -3. Edificios, terrenos, equipos de oficina, muebles y enseres, vehículos y computadores.
1. Requerimientos de materia prima. -2. Compras de materia prima. -3. Inventarios. -4. Mano de obra directa. -5. Costos indirectos de fabricación. -6. Costo de ventas.
1. Ambiente organizacional. -2. Organigrama. -3. Reclutamiento. -4. Selección de personal. -5. Contratación. -6. Descripción de cargos. -7. Gastos de administración. -8. Gastos de ventas.
1. Estados financieros. -2. Estado de resultados o de ganancias y pérdidas (G&P). -3. Balance general. -4. Flujo de efectivo o flujo de caja. -5. Depreciaciones. -6. Cuentas por cobrar. -7. Cuentas por pagar. -8. Amortización del préstamo financiero. -9. Flujo neto del proyecto. -10 Indicadores financieros. -11. Gráfica del flujo neto del proyecto. -12. Gráfica del punto de equilibrio. -13. Gráfica de costos.
Aplicación práctica para un servicio
Marco referencial y conceptual
1. El proyecto. 1.1. Desarrollo de la idea del proyecto. 1.2. Estado de la teoría. 1.2.1. Marco histórico. 1.2.2. Marco referencial. 1.2.3. Marco conceptual. -2. Análisis de la industria. -3. Asesorías. -4. Tamaño de la empresa. -5. Ubicación de la empresa. -6. Misión de la empresa. -7. Visión y objetivos corporativos de la empresa. -8. Ventajas comparativas y competitivas. -9. Cronograma de actividades o Diagrama de Gantt. -10. Balance ...
1. El cliente. -2. El punto de venta. -3. Canales de distribución. -4. Cadena de valor. -5. Prototipo del servicio. -6. Promoción y publicidad. -7. Competencias en el mercado. -8. Investigación del mercado. -9. Tamaño de la muestra. -10. La encuesta. -11. Tabulación de la encuesta. -12. Presupuesto de ventas. -13. Precio.
1. Instalaciones y equipo. -2. Capacidad instalada.
1. Requerimientos de materia prima. -2. Compras de materia prima. -3. Inventarios. -4. Mano de obra directa. -5. Costos indirectos de fabricación. -6. Costo de ventas.
1. Ambiente organizacional. -2. Organigrama. -3. Reclutamiento. -4. Selección de personal. -5. Contratación. -6. Descripción de cargos. -7. Gastos de administración. -8. Gastos de ventas.
1. Estados financieros. -2. Estado de resultados o de ganancias y pérdidas (G&P). -3. Balance general. -4. Flujo de efectivo o flujo de caja. -5. Depreciaciones. -6. Cuentas por cobrar. -7. Cuentas por pagar. -8. Amortización del préstamo financiero. -9. Flujo neto del proyecto. -10. Indicadores financieros. -11. Gráfica del flujo neto del proyecto. -12. Gráfica del punto de equilibrio. -13. Gráfica de costos.
