Secciones
Aspectos Relevantes de la Administración
1. Terminología necesaria - 2. El empresario - 2.1 Cualidades - 2.2 Responsabilidades - 2.3 El gerente - 3. La empresa y su entorno - 3.1 La cultura y su influencia en el entorno - 3.2 El entorno interno - 3.3 El entorno externo - 4. Tipos de empresas - 4.1 Según su actividad o tipo de negocio - 4.2 Según el número de propietarios - 4.3 Según el origen del capital - 4.4 Según su magnitud o tamaño - 5. Resumen del capítulo - 6. Preguntas de análisis y de reflexión - 7. Bibliogr...
Principios generales de la administración
1. Definición e importancia - 2. Diferentes escenarios de aplicación de los principios generales - 2.1 Principios universales de los derechos humanos - 2.2 Principios religiosos - 2.3 Principios políticos - 2.4 Principios educativos - 2.5 Principios éticos - 3. Principios generales de la administración - 3.1 Principios Universales aplicados a la administración de las empresas - 3.1.1 Los principios básicos de la administración científica - 3.1.2 Principios de eficiencia de Emerson -...
Enfoques y teorías de la administración
1. Enfoque clásico de la administración (EFCLA) - 1.1 Teoría Clásica de la Administración (TCLA) - 1.1.1. Teoría de la Administración Anatómica (TADA) - 1.2. Enfoque Humanístico de la Administración (EFHUA) - 1.2.1. Teoría de las Relaciones Humanas (TRH) - 1.3 Enfoque Neoclásico de la Administración (EFNA) - 1.3.1. Teoría Neoclásica de la Administración (TNA) - 1.3.2. La Administración por Objetivos (APO) - 1.4 Enfoque Estructuralista de la Administración (EFEA) - 1.4.1. Teoría Buroc...
Inicio Práctico al Mundo Empresarial
Indicaciones preliminares para consolidar la empresa
Introducción general a la práctica empresarial - Indicaciones preliminares prácticas - Cronograma de actividades - 1. Generación de ideas - 1.1 Importancia - 1.2 Cuestionario Inicial para Crear Empresa «CICE» - 1.3 Los recursos para la empresa - 2. Integración provisional - 2.1 Objetivos del grupo empresarial - 2.2 Organización provisional - 3. Mejor idea - 3.1 Mejor idea a desarrollar - 3.2 Localización de la empresa - 3.3 Apoyos y herramientas básicas para el desarrollo de la i...
Aspectos jurídicos de las empresas
Importancia de conocer las normas jurídicas - Cronograma de actividades - 1. Trámites comerciales - 2. Trámites tributarios - 3. Trámites de funcionamiento - 4. Trámites laborales - 5. Resumen del capítulo - 6. Preguntas de análisis y reflexión - 7. Bibliografía
Aplicación General de las Etapas del Proceso Administrativo en el Mundo Empresarial
El proceso de planeación estratégica integral de la empresa «PEIE»
Planeación estratégica integral de la empresa - Cronograma de actividades - 1. Diagnóstico general - 1.1 Caracterizar - 1.2 Diagnóstico inicial de la empresa - 1.3 DOFA - 1.4 Matriz Estratégica DOFA - 2. El horizonte empresarial - 2.1 La filosofía de la empresa - 2.1.1 La Misión de la empresa - 2.1.2 La Visión de la empresa - 2.1.3 Principios y valores - 2.2 El direccionamiento estratégico - 2.2.1 Los objetivos empresariales - 2.2.2 Las estrategias empresariales - 2.2.3 Las meta...
El proceso de organización estratégica integral de la empresa «O.E.I.E.»
Importancia de la organización empresarial - Cronograma de actividades - 1. Estructura organizacional de la empresa - 1.1 Objeto social - 1.2 Estructura de cargos - 1.3 Áreas de la empresa, funciones y actividades - 1.4 Estilos de organización - 1.5 Organigrama - 2. Imagen empresarial - 2.1 Tipo de empresa a constituir - 2.2 Nombre de la empresa - 2.3 Imagen Corporativa - 2.3.1 Logotipo para la empresa - 2.3.2 El logosímbolo para la empresa - 2.3.3 Eslogan - 2.3.4 Papelería Com...
El proceso de integración estrategica integral de la empresa «IEIE.»
Integración general de la empresa - Cronograma de actividades - 1. Integración del talento humano - 1.1 La selección del personal - 1.1.1 Políticas generales de personal - 1.1.2 Políticas de selección - 1.1.3 Descripción, análisis y perfil del puesto de trabajo - 1.1.4 Requisición del personal - 1.1.5 Reclutamiento del personal - 1.1.6 Preselección hoja de vida - 1.1.7 Entrevista preliminar - 1.1.8 Evaluación condiciones específicas - 1.1.9 Evaluación psicológica - 1.1.10 Elabor...
Dirección estrategica integral de la empresa «DEIE.»
Dirección general de la empresa - Cronograma de actividades - 1. El liderazgo en la empresa - 2. Las relaciones humanas - 3. La comunicación - 4. La motivación - 5. Manejo de conflictos - 6. Resumen del capítulo - 7. Preguntas de análisis y reflexión - 8. Bibliografia
Control estratégico integral de la empresa «CEIE.»
Importancia del control en la empresa - Cronograma de actividades - 1. Los registros técnicos - 2. Registros contables y financieros - 3. Registros administrativos - 4. Registros jurídicos - 5. Otro tipo de registros - 6. Resumen del capítulo - 7. Preguntas de análisis y reflexión - 8. Bibliografia
